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Per aiutare gli ospiti a trovare il proprio posto durante il ricevimento di matrimonio è sicuramente utile il tableau de mariage, una sorta di mappa dei tavoli presenti in sala, che faciliterà gli invitati a trovare il posto assegnato.

Il tableau è posizionato in prossimità della zona aperitivo oppure nei pressi dell’ingresso in sala, permettendo agli ospiti di cercare il loro posto e leggere con chi condivideranno il tavolo.

Grafikon realizza Il tableau de mariage sia su pannello, da posizionare poi su un cavalletto, sia su più cartoncini che verranno posizionati, ad esempio, su una struttura presente nella location.

Invio proposta grafica via mail…    Prova di stampa…    Stampa in 3 giorni …

Il tableau de mariage tipologia “cartoncini” verrà stampato sulla carta da voi scelta. Generalmente viene posizionato in una struttura a disposizione della location.

Iltableau de mariage tipologia “pannello” verrà stampato in alta risoluzione, fornito su un materiale pvc adesivo e montato su un solido supporto in forex da 5 mm.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_column_text]

La scelta delle grafiche e del tipo di carta da utilizzare è veramente ampia: Richiedi informazioni o un preventivo

o meglio, prendi un appuntamento chiamando ai numeri 0639751194 o 3791135230 (anche WA)

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Listino prezzi Tableau de Mariage

Grafica

Realizzazione e impaginazione grafica per tableau tipologia “Cartoncino”: Euro 40 (iva inclusa)
Realizzazione e impaginazione grafica per tableau tipologia “Pannello”: Euro 50 (iva inclusa)

Stampa

Cartoncini Tableau de Mariage f.to 10×15 stampato su carta da voi scelta

• Fino a 10 cartoncini: Euro 0,80 cad. (iva inclusa)
• Oltre i 10 cartoncini: Euro 0,60 cad. (iva inclusa)

Cartoncini Tableau de Mariage f.to 15×21 stampato su carta da voi scelta

• Fino a 10 cartoncini: Euro 0,90 cad. (iva inclusa)
• Oltre i 10 cartoncini: Euro 0,70 cad. (iva inclusa)

Pannello Tableau de Mariage

F.to 70×100 stampato su PVC adesivo e montato su forex 3mm Euro 50 (iva inclusa)[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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Il menu ristorante è un altro supporto che potrete realizzare e personalizzare in coordinato con l’immagine del vostro matrimonio.

Spesso i ristoranti lo propongono agli sposi nella loro offerta economica ma l’immagine grafica è spesso scollegata con il tema scelto.

Per questo Graf vi supporta nella realizzazione e personalizzazione di menu ristorante a libretto o menu ristorante a cartoncino singolo che, posizionati sui tavoli, uno per ogni invitato, presenterà il menu culinario ma graficamente sarà coordinato al tema che avrete scelto e proposto sul vostro tableau de mariage e sui segnatavolo, così da presentare un’immagine coordinata e unica ai vostri invitati.

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La scelta delle grafiche e del tipo di carta da utilizzare è veramente ampia: Richiedi informazioni o un preventivo

o meglio, prendi un appuntamento chiamando ai numeri 0639751194 o 3791135230 (anche WA)

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Listino prezzi Menu ristorante per Ricevimento Matrimonio

Grafica

Realizzazione e impaginazione grafica di un menu a libretto o a cartoncino singolo: Euro 30 (iva inclusa)

Stampa

Menu a libretto f.to 10,5×21 chiuso – aperto 21×21 e stampato a colori su carta da voi scelta

• Fino a 30 cartoncini: Euro 0,90 cad. (iva inclusa)
• Oltre i 30 cartoncini: Euro 0,70 cad. (iva inclusa)

Menu a cartoncino singolo f.to 15×21 e stampato a colori fronte su carta da voi scelta

• Fino a 30 cartoncini: Euro 0,70 cad. (iva inclusa)
• Oltre i 30 cartoncini: Euro 0,50 cad. (iva inclusa)

Menu a cartoncino singolo f.to 10,5×21 e stampato a colori fronte su carta da voi scelta

• Fino a 30 cartoncini: Euro 0,60 cad. (iva inclusa)
• Oltre i 30 cartoncini: Euro 0,40 cad. (iva inclusa)

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• Offriamo una consulenza per la scelta e l’acquisto del dominio e dell’hosting in relazione alla tipologia di sito che desiderate e alla strategia di marketing che vorrete adottare;
• Impostiamo il protocollo di sicurezza HTTPS con l’attivazione del certificato SSL che, a seconda della tipologia di sito o di livello di sicurezza richiesto, potrà essere gratuito o a pagamento;
• Affrontiamo uno studio del mercato di riferimento, della concorrenza, del target e dei contenuti forniti per definire con il cliente gli obiettivi strategici;
• Studiamo l’architettura dell’informazione e, su richiesta, analizziamo e valutiamo le keyword strategiche più importanti per gli obiettivi di business su cui ottimizzare la struttura del sito, individuando le sezioni principali che dovrà avere il sito web;
• Per i siti aziendali progettiamo la grafica del sito in linea con la corporate identity;
• Studiamo la struttura semantica e, in collaborazione con validi programmatori, realizziamo siti web con linguaggi HTML5/PHP/jQuery su piattaforme CMS  in modalità Responsive, ossia usabili correttamente su tutti i device (PC, Smartphone e Tablet);
• In ottica di SEO on Page, per i contenuti delle pagine istituzionali, le immagini e i contenuti multimediali, elaboriamo correttamente i MetaTAG Title, Description, H/n;
• Dove possibile operiamo la compressione dei dati ed ottimizziamo la cache per rendere le pagine del sito più performanti possibili;
• Al termine della realizzazione dei sito web, forniamo un manuale operativo personalizzato, in formato pdf, per l’utilizzo del pannello di gestione del CMS o, se presente dell’e-commerce, dando così la possibilità al cliente di implementare in autonomia i contenuti sul proprio sito;
• Inoltre garantiamo un mese di assistenza gratuita per qualsiasi dubbio e supporto tecnico;
• A scadenza annuale effettueremo un controllo del sito per verificare possibili aggiornamenti dei plugin e del CMS, con comunicazione al cliente su quanto sarà da fare. Tra i nostri servizi vi proporremo l’Aggiornamento annuale Standard o l’Aggiornamento annuale Pro (che prevende anche il backup mensile del database del sito).
• Qualora il cliente desideri acquistare per il suo sito web un tema personalizzabile, Grafikon lo supporterà nella scelta del template migliore rispetto alle sue necessità e andrà ad inserire i contenuti rispettando l’architettura e quanto offre il tema scelto.

Oltre l’attività di realizzazione del sito web, Grafikon propone una consulenza strategica di Content Marketing (creazione e condivisione di contenuti editoriali al fine di acquisire clienti e volta a sviluppare la promozione del brand) e un’attività professionale di posizionamento SEO con individuazione e monitoraggio delle keyword più efficaci in ottica di strategia aziendale con un servizio di gestione annuale del sito.

In questo modo il sito web potrà diventare il vostro miglior strumento di accounting dell’azienda.

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A chi si rivolge?

Le attività di Brand Awareness e Brand Reputation sono rivolte a tutte quelle aziende che vogliono migliorare la propria immagine sul web e nel mondo social, per aumentare la platea di nuovi potenziali utenti / clienti.

A cosa serve?

Grazie a delle campagne di Brand Awareness e Reputation è possibile migliorare la propria immagine sul web, trovare nuovi visitatori unici di qualità e aumentare il numero delle conversioni.

Se nel Marketing classico la Brand Awareness (riconoscibilità del marchio) è considerata un’importante strategia di investimento, nel Web Marketing la Brand o Web Awareness è fondamentale.

Con l’avvento dei social network e del web 2.0, l’approcio e il rapporto con gli utenti è decisamente cambiato. Se fino a qualche tempo fa una lamentela di un cliente rimaneva circoscritta all’interno dell’azienda, oggi una recensione negativa può stravolgere l’immagine di una società.

I clienti hanno la possibilità di poter esprimere un giudizio sulla vostra azienda o su un vostro servizio in maniera semplice e veloce.
Nel caso di un commento negativo, ben visibile sui motori di ricerca o pubblicato su un importante sito e portale di settore dedicato alle opinioni degli utenti, questo può sensibilmente modificare il ritorno economico della vostra azienda.

Oggi giorno diventa quindi importante riuscire a percepire la sensazione dei nostri clienti, presenti e passati. Per molte aziende come le strutture ricettive, i ristoranti, i negozi online diventa di fondamentale importanza controllare le opinioni dei propri utenti e clienti.

Altrettanto importante è imparare a governare il processo di reputazione. Se fino ad oggi una recensione negativa su un giornale o una segnalazione positiva su una guida turistica (quindi elaborate da esperti del settore) erano gli unici paletti su cui molte aziende si muovevano, oggi il perimetro si è allargato ai vostri stessi clienti! Inoltre se aggiungiamo che una recensione online sembra avere anche un impatto sul vostro posizionamento nei risultati dei motori di ricerca, diventa ancora più importante sia monitorare la reputazione aziendale online e sia incentivare i vostri clienti a espandere il passaparola agli amici reali e al web 2.0

Grazie a una campagna online mirata a migliorare la propria Brand Awareness si possono raggiungere diversi traguardi, tutti importanti per il raggiungimento dell’obbiettivo primario del vostro sito: la conversione di un utente.

Nel marketing normale gli intermediari o i rivenditori giocano un ruolo fondamentale per far conoscere e vendere un prodotto o un servizio ad un mercato più ampio.

Su Internet invece potete essere gli intermediari di voi stessi al fine di:
• rendere il vostro marchio / prodotto / servizio riconoscibile;
• rendere il vostro marchio / prodotto / servizio riconosciuto come affidabile e professionale;
• smarcare il vostro marchio / prodotto / servizio dalla concorrenza e dagli intermediari.

Per raggiungere questi obbiettivi non ci si può limitare ad un solo campo di intervento ma adottare tutte le tecniche necessarie, fra cui: campagne di article marketing, campagne di posizionamento sui motori di ricerca per le parole chiavi direttamente legate al vostro brand, campagne di social media marketing, ottimizzazione del corporate blog, ottimizzazione della comunicazione tra voi e i vostri clienti (passati, presenti e futuri), rivendicazione di tutte le pagine legate al vostro marchio sui portali online, e molto altro ancora.

Nella pratica occorre:
• fare un’analisi dettagliata del “Brand Awareness” del vostro sito e della diretta concorrenza;
• selezionare le parole chiavi con le quali il vostro marchio / prodotto / servizio non è ben posizionato sui motori di ricerca;
• individuare le tecniche per ottenere il miglior posizionamento possibile per tutte quelle parole chiavi e frasi di ricerca legate alla vostra riconoscibilità del marchio;
• individuare le tecniche per ottenere il miglior posizionamento possibile per tutte quelle parole chiavi e frasi di ricerca direttamente legate al vostro marchio, ma per le quali la
concorrenza o gli intermediari hanno raggiunto un miglior posizionamento sui motori di ricerca;
• attuare le tecniche adottate, monitorare costantemente i risultati e produrre report dettagliati e trasparenti.

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A chi si rivolge?

Le attività di Search Engine Marketing sono rivolto a tutte quelle aziende che hanno un sito e che vogliono aumentare il numero di conversioni (contatti e vendite) e migliorare il proprio ROI.

A cosa serve?

Lavorando sull’ottimizzazione del sito, sull’accessibilità dei contenuti, sul posizionamento sui motori e sul comportamento degli utenti si incrementa il numero di visitatori unici e di qualità e aumenta il numero delle conversioni.

Problemi di visibilità in Internet?

Il search engine marketing (SEM), conosciuto anche come search marketing, è il ramo del web marketing che si applica ai motori di ricerca, ovvero comprende tutte le attività atte a generare traffico qualificato verso un determinato sito web. Lo scopo è portare al sito, tramite i motori di ricerca, il maggior numero di visitatori realmente interessati ai suoi contenuti. (definizione Wikipedia)

Il Search Engine Marketing significa offrire ai clienti un mix di strumenti e metodologie per trarre il massimo ritorno da tutte le campagne di web marketing.

L’incremento della visibilità sui motori di ricerca per parole chiave competitive e in target è solo il primo passo di una buona campagna di Web Marketing, a cui deve sempre seguire un aumento delle visite, un aumento dei visitatori di qualita e infine un aumento del numero di contatti (leads) e vendite (sales) generati dal sito.

Tra gli obiettivi delle campagne di Search Engine Marketing vi sono:
• l’aumento della visibilità di un sito sui motori di ricerca;
• l’aumento dei visitatori unici;
• l’aumento degli utenti qualificati;
• l’aumento dei contatti;
• l’aumento delle vendite;
• la ricerca di potenziali nuovi clienti;
• l’affermazione del brand.

Nella pratica occorre una consulenza mirata e dettagliata finalizzata a capire i reali obbiettivi che si potranno raggiungere tramite una campagna di search engine marketing.

Offrendo anche, tra le tante tipologie di attività di web marketing, quelle che massimizzeranno il ritorno sull’investimento (ROI), tra cui:
• studio dettagliato della web analytics per migliorare e massimizzare il comportamento degli utenti sul sito;
• attività di ottimizzazione del sito per i motori di ricerca;
• campagna di posizionamento sui motori di ricerca;
• creazione e/o ottimizzazione di campagne di Keyword Advertising e Search engine advertising (SEA);
• attività di social media optimization e social media marketing;
• campagne di brand awarness e brand reputation.

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A chi si rivolge?

Le attività di Social Media Optimizatione Social Media Marketing sono rivolte a tutte quelle aziende che vogliono migliorare la propria presenza nel mondo social, ottimizzare il rapporto con la propria community o aumentare la platea di nuovi potenziali utenti / clienti.

A cosa serve?

Grazie a delle campagne di Social Media Marketing è possibile migliorare la propria immagine sul web, trovare nuovi visitatori unici di qualità e aumentare il numero delle conversioni.

I Social Networks e le piattaforme che offrono servizi Social, sono diventati sempre di più un luogo in cui l’utente scopre nuovi prodotti, si forma un’opinione, si indirizza ad un acquisto e commenta la propria esperienza.

Diventa quindi importante per ogni azienda costruire una propria presenza all’interno del Web 2.0, non solo per acquisire nuovi utenti ma anche per intercettare le tendenze, il sentimento degli utenti, favorire il passaparola, etc…

Se è quindi importante costruire la propria presenza nel Web Social, è altresi fondamentale farlo nella maniera più corretta possibile.

Essere attivi nel Web 2.0 non è come avere un sito internet e un social network non è un motore di ricerca!

Il Social Media Marketing è una strategia per migliorare il processo comunicativo che si può instaurare tra una azienda e i suoi clienti e i suoi potenziali consumatori.

Grazie a una buona attività di Social Media Marketing è possibile:
• raggiungere un più alto numero di utenti internet;
• creare un forte legame tra azienda e consumatori;
• migliorare la propria Brand Reputation;
• migliorare la valutazione dei propri servizi (esempio: recensioni);
• aumentare il numero di visitatori unici di qualità;
• aumentare il numero di conversioni / vendite.

Nella pratica occorre:
• costruire la tua presenza nel Web 2.0; ottimizzare il legame tra il vostro sito ufficiale, le vostre “identità social” e il vostro “pubblico social”;
• creare campagne specifiche per il Web 2.0;
• incrementare il numero di utenti / clienti attivi nei vostri canali Social;
• formare all’uso del Web 2.0 e al tipo di comunicazione e linguaggio da usare in base alle vostre esigenze e alla piattaforma Social scelta;
• monitorare la vostra presenza nel Web 2.0;
• monitorare la percezione di voi nel Web 2.0.

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Internet è in continua evoluzione e come nella miglior tradizione dei software si usano espressioni come 1.0 / 2.0 / 3.0 per riferirsi alle nuove versioni di uno stesso programma. In questo caso il passaggio da web 1.0 a web 2.0 è considerato abissale.

Il Web 1.0 infatti identifica un lungo periodo in cui internet viene utilizzato come strumento di scambio di documenti, fino ai siti web statici degli anni ’90 e ai motori di ricerca.

L’uso di database e strumenti dinamici, porteranno invece ad un forte cambiamento che renderà possibile una maggiore interazione con gli utenti.

Tutto questo nuovo mondo è stato definito (e ad oggi continua ad essere il termine più utilizzato) Web 2.0*.

In questa nuova era digitale c’è stata anche una crescita esponenziale del numero di utenti, dovuto in particolare alla facilità di accesso economico agli strumenti digitali. In questa espansione si registra anche un forte cambiamento nel modo e nel tempo di utilizzo di internet.

Oggi gli utenti tendono a passare in rete molto più tempo: da un lato lo utilizzano per cercare informazioni, risorse o per acquistare beni e servizi, ma sempre più utenti utilizzano il web anche per la socialità, attraverso gli strumenti dei Social Network, ecco perché spesso il Web 2.0 è diventato sinonimo di Social Web o Web Sociale.

In pratica: prima si utilizzava internet per le email, trovare e scambiare informazioni, poi si è cominciato a utilizzare internet per cercare beni e servizi e oggi invece si utilizza la rete e i suoi strumenti anche per parlare con gli amici, organizzare eventi etc.

Lo strumento che ha cambiato l’approccio alla rete negli ultimi anni sono sicuramente i Social Networks. Il termine prende ispirazione dalle teorie sociologiche e antropologiche derivanti dall’analisi di gruppi di persone connesse tra loro da diversi legami sociali (reti sociali, appunto social networks)**.

Nati negli anni 2000, i Social Network hanno conosciuto una crescita di utenti veramente imponente.

Vogliamo ricordare i principali Network sociali internazionali:

• MySpace – Nasce nel 2003 e diventa il più importante social network fino al 2006, quando inizia un lento declino. Utilizzato molto dal mondo musicale è stato piano piano abbandonato a favore prevalentemente di facebook.
• Facebook – E’ probabilmente il più famoso fra i social network di oggi, nato nel 2004 esclusivamente per gli studenti di Harvard, si è espanto fino ad arrivare a tutti (o quasi) i paesi del mondo e affermarsi come il primo per numero di utenti. Ha inglobato al suo interno molti servizi quali: istant messenger, giochi, test, condivisione di foto, immagini e video.
• Youtube – Nato nel 2005, è il sito di hosting e condivisione di video più famoso e più utilizzato del mondo.
• Twitter – Il più famoso servizio di microblogging sociale. Nasce nel 2006 e da allora è sempre più al centro dell’attenzione, sia per il numero di utenti, in continua crescita, che per l’utilizzo in molte situazioni di attualità.
• Linkedin – Nato nel 2003 si focalizza come rete sociale per l’attività lavorativa e professionale. La rete delle relazioni su linked-in infatti viene costruita sulla base dei rapporti professionali e non di amicizia e conoscenza.
• Google Plus – E’ l’ultimo nato e per ora, almeno su suolo italiano, raccoglie molti addetti ai lavori ed è molto utilizzato per lo scambio di informazioni e suggerimenti.
• Whathsapp – è un’applicazione di messaggistica istantanea multipiattaforma per smartphone creata nel 2009, facente parte dal 19 febbraio 2014 del gruppo Facebook Inc. Il 26 luglio 2017 è stato annunciato il raggiungimento di 1,3 miliardi di utenti mensili e 1 miliardo di utenti attivi ogni giorno
• Instagram – è un social network che permette agli utenti di scattare foto, applicarvi filtri, e condividerle in Rete. Nel 2012 l’azienda è stata comprata per un miliardo di dollari da Facebook Inc. In Italia è usato da 14 milioni di utenti[4] ogni mese e da 8 milioni di utenti al giorno (soprattutto donne: 53%). L’età prevalente è quella che va dai 19 e ai 24 anni.

I social networks sono un importante passaggio del mondo telematico, ma anche una forte opportunità per chi vende online i propri servizi o prodotti. Sempre più persone, infatti, cercano informazioni, opinioni e recensioni su quello che stanno per acquistare.

Ma anche i motori di ricerca vedono di buon grado un sito segnalato su questi siti.

Per questo ti invitiamo a conoscere i nostri servizi di Social Media Optimization e Social Media Marketing, essenziali oggigiorno per chi intende investire su internet.

Inoltre i Social Network sono un canale dove far conoscere il proprio brand e incrementare la percezione positiva sui prodotti che si propongono sulla rete.

Per maggiori informazioni ti invitiamo a leggere: Brand Awareness – Visibilità del Brand e Brand Reputation – Recensioni e Passaparola 2.0.

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Dalle statistiche ad un nuovo business plan…

 
Se l’obiettivo di ogni campagna di Search Engine Marketing è quello di raggiungere, tramite internet, il maggior numero di utenti in target possibili per promuovere un sito o un prodotto/servizio; l’attività di analisi delle statistiche e il report sul ritorno dell’investimento della propria campagna è una parte fondamentale del lavoro.

Posizionarsi tra le prime posizioni su Google e ottenere un netto incremento di visite presso il proprio sito web, spesso non basta a trasformare il sito in qualcosa di redditizio. Per migliorare il proprio tasso di conversione è indispensabile saper analizzare il comportamento dei visitatori del sito.

Saper tracciare le visite degli utenti, analizzare il comportamento dei visitatori, misurare con precisione l’andamento della campagna, calcolare il ritorno sull’investimento della propria campagna, sono attività che aiutano sensibilmente a massimizzare i profitti. Una buona attività di Web Analytics permette infatti di migliorare l’esperienza del visitatore online e di conseguenza le conversioni sul vostro sito (contatti e vendite).

Grazie alle attività di Web Analytics (analisi delle visite) e Web Tracking (tracciamento delle visite) è possibile:

• migliorare l’usabilità del vostro sito web;
• diminuire il numero di utenti che abbandonano il sito prematuramente;
• aumentare sensibilmente la qualità dei visitatori;
• aumentare il tasso di conversione.

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La capacità di farsi trovare nel posto giusto!

 
Il pay per click (PPC) è una modalità di acquisto e pagamento di pubblicità online; l’inserzionista paga una tariffa unitaria in proporzione ai click (click-through rate), ovvero solo quando un utente clicca effettivamente sull’annuncio pubblicitario.

Il Pay Per Click (o anche chiamato Keyword Advertising) è uno strumento molto utile per acquisire velocemente nuovi visitatori verso il proprio sito.

Grazie al Pay Per Click è infatti possibile ottenere una grossa visibilità sui motori di ricerca e sui siti e portali di contenuto che scelgono di mostrare le pubblicità sui loro siti.

Inoltre grazie al Pay Per Click è possibile avere un controllo diretto sulla spesa da sostenere e sul ritorno sull’investimento (ROI), fermo restando che ci si sia dotati di un’adeguata configurazione lato Web Analytics e Web Tracking.

Se gestito male il Pay Per Click può diventare solo una nuova fonte di spesa poco redditizia; l’obbiettivo è quello di produrre clienti lavorando su:

• configurazione di un adeguato sistema di Web Analytics per analizzare costantemente il risultato della campagna;
• migliorare i contenuti delle pagine di destinazione (landing pages) per ogni singolo annuncio;
• ottimizzazione di tutta la campagna Pay Per Click in atto (riorganizzazione campagne, geolocalizzazione annunci, etc..);
• migliorare il CTR (click to rate) di ogni singola parola chiave e campagne;
• abbassare il CPC (cost per click);
• abbattere il Bounce Rate (utenti che arrivano tramite un link a pagamento ma abbandonano subito il vostro sito);
• aumentare il tasso di conversione finale.

I vantaggi di una campagna di Pay Per Click

 
In un’arco di tempo molto breve il Pay Per Click, e in generale il Keyword Advertising, si è affermato come strumento pubblicitario su internet largamente migliore di altri, modificando radicalmente il concetto e i modi di fare e gestire la pubblicità a pagamento su internet.

I vantaggi di un’attività di Pay Per Click sono infatti molteplici. Di seguito un breve elenco di alcuni di questi:

• il Pay Per Click garantisce un traffico diretto alle pagine del proprio sito web;
• il Pay Per Click è completamente misurabile e tracciabile (analisi sul ritorno dell’investimento);
• il Pay Per Click è trasparente e flessibile;
• con il Pay Per Click si paga per un risultato certo (un visitatore);
• il Pay Per Click è geolocalizzabile;
• tramite le campagne di Keyword Advertising si può arrivare anche a siti e portali di contenuto molto specifici e in target per il nostro business.

I principali network di PPC

 
GOOGLE ADWORDS: è sicuramente lo strumento di Keyword Advertising più utilizzato al mondo. Oltre a una facile gestione e ad un alto livello di qualità, AdWords vanta un grossissimo network molto capillare di siti e portali di settore in cui far comparire i propri annunci pubblicitari pay per click. Alcuni esempi Italiani: Arianna, Libero, Virgilio, Tiscali.
AdWords è in continua evoluzione verso nuove frontiere e oggi permette di gestire anche campagne CPM (costo per mille impression) e campagne banner (oltre ai semplici annunci testuali).

MICROSOFT ADCENTER: circuito di Pay Per Click di ultima generazione voluto da Microsoft per entrare e competere nel mondo della pubblicità online. Fino alla sua nascita sul circuito di MSN apparivano le campagne gestite da Yahoo Search Marketing / Overture, oggi appaiono le campagne gestite dal nuovo sistema. Il sistema è attivo anche per Yahoo!

FACEBOOK: il social media più utilizzato al mondo ha ideato un proprio servizio di pay per click, basato su impression e click. Gli annunci vengono pubblicati in un’apposita area sulla destra, dedicata agli sponsor, ma solo per gli utenti che hanno un profilo in linea con l’annuncio. Sono molto personalizzati (il nostro annuncio può essere visualizzato solo ad utenti in target ad esempio di età, sesso, gusti espressi dai gruppi), dunque e possono avere un buon ritorno, ma dipende molto dal tipo di servizio che si vuole promuovere.

ALTRI IMPORTANTI NETWORK DI KEYWORDS ADVERTISING

 
GODADO: da servizio minore e di nicchia ha saputo far crescere costantemente la propria utenza e clientela. Oggi gestisce un sito ed un network utilizzato da più di due milioni di utenti unici.

LOOKSMART: Storicamente “al servizio” come gestore delle campagne di Keywords Advertising per il network ed i portali Msn. Oggi è esclusivamente rivolto al mercato USA ed ha drasticamente ridotto il suo circuito coprendo “solamente” Lycos, Cnet, Infospace ed altri portali minori.

MIVA (ex Espotting): è stato sicuramente uno dei gestore leader della pubblicità su Internet. Come Looksmart si è molto ridimensionato, ma resta comunque molto forte in Europa. In Italia conta su siti come: Supereva, Trovatore, Il Nuovo e vari siti di contenuto su cui gestire campagne Keyword Advertising pay per click.

Yandex Direkt per Yandex. Il più popolare e utilizzato motore di ricerca in Russia indicizza solo i siti .ru, .ua, .uz, .kz oppure .com etc. ma con hosting in Russia. Se non si vuole optare per una di questa soluzione l’unico modo per essere presenti nei risultati di ricerca di Yandex è tramite una campagna di PPC (soluzione che sicuramente più economica della prima).

Codice Etico

Premessa

Il Codice Etico di Ctrl-G esprime i principi di carattere etico – morale cui si ispira la società nella realizzazione della propria attività di impresa.

Esso definisce le responsabilità etiche e sociali, e le regole comportamentali, che tutti coloro che partecipano all’organizzazione aziendale devono assumere nei riguardi di tutti i soggetti che, per ragioni diverse, hanno direttamente o indirettamente rapporti con la Società.

Le finalità che detto Codice vuole perseguire sono, dunque, di eliminare o prevenire atti palesemente contrari alla morale comune o all’interesse della Società, aiutare i dipendenti a risolvere problematiche di natura “etica”, migliorare i rapporti con gli stakeholders.

Il Codice Etico è un documento ufficiale, approvato dall’Organismo di Vigilanza e debitamente divulgato, la cui osservanza è ritenuta di fondamentale importanza per il regolare funzionamento, per l’affidabilità della gestione, nonché per l’immagine della Società. Poiché la sua concreta efficacia dipende dalla sintonia con l’atteggiamento, i principi e i valori di ogni singolo partecipante alla vita della Società e soprattutto, dalla capacità di ciascuno di inquadrare le proprie responsabilità e le proprie funzioni, Ctrl-G chiede a tutti gli amministratori, i dipendenti, i collaboratori, i fornitori, i consulenti, i clienti nonché a tutti coloro che sono legati alla società, di osservare i principi etici e le politiche dell’Azienda.

Il Codice Etico è stato approvato dagli Amministratori ed è parte integrante del Modello di Gestione, Organizzazione e Controllo per la prevenzione dei reati di cui all’art. 6 del Decreto Legislativo 8 giugno 2001 n. 231 che disciplina la “Responsabilità Amministrativa degli enti forniti di personalità giuridica e delle società associazioni anche prive di personalità giuridica”.

1.1 La nostra carta valori

Ctrl-G ha impostato la propria attività su solidi principi di professionalità, trasparenza ed eticità dei comportamenti.

La Società pone, dunque, ai primi posti della graduatoria della scala dei valori l’eticità e la professionalità dei propri dipendenti e collaboratori per garantire il rispetto della legalità nello svolgimento dei propri servizi.

L’adozione di questo Codice è espressione di una realtà aziendale che ha come obiettivo primario quello di soddisfare, nel migliore dei modi, le necessità e le aspettative dei vari stakeholders attraverso:

– il consolidamento dei nostri migliori valori imprenditoriali

– la protezione e diffusione dei nostri principi

– l’interdizione di quei comportamenti in contrasto, non solo con i dettami normativi eventualmente rilevanti, ma anche con i valori e i principi che la Società intende promuovere

– la condivisione di un’identità Aziendale che si riconosca in questi valori e in questi principi.

1.2. Destinatari e campo di applicazione

I principi contenuti nel presente Codice si applicano ai Dirigenti, Dipendenti, Collaboratori, Consulenti, Fornitori, a tutti coloro che sono legati alla Società da rapporto di collaborazione e a coloro che, direttamente o indirettamente, instaurano rapporti con la Società ed operano per perseguirne gli obiettivi (di seguito “Destinatari”). Costoro sono chiamati al rispetto dei valori e principi espressi nel Codice Etico e sono tenuti a tutelare e a preservare, attraverso i propri comportamenti, la rispettabilità e l’immagine della Società nonché l’integrità del suo patrimonio economico ed umano.

La Società si impegna alla diffusione del presente Codice mettendo a disposizione tutti gli strumenti che dovessero rendersi utili ai fini di una corretta interpretazione dello stesso.

Al fine di garantire il rispetto delle norme e dei principi richiamati nel Codice, viene istituito un Organo di Controllo, l’Organismo di Vigilanza la cui attività di verifica e monitoraggio e proposizione, garantirà l’effettivo rispetto dei principi in esso enunciati.

1.3. Rispetto delle leggi vigenti

I “Destinatari” del Codice Etico sono tenuti al rispetto delle leggi e dei regolamenti vigenti in tutti i Paesi in cui Ctrl-G opera. La Società non inizierà o proseguirà alcun rapporto con chi non intenda allinearsi a questo principio. I dipendenti devono essere a conoscenza delle leggi e delle condotte conseguenti e, qualora esistessero dubbi su come procedere, dovranno essere adeguatamente informati dalla Società.

2. I Principi etici di riferimento

2.1. Generalità

I principi etici e comportamentali previsti nel presente Codice hanno valore primario ed assoluto. Pertanto, la convinzione di agire nell’interesse o a vantaggio dell’Azienda non giustifica l’adozione di condotte ad essi contrari. Tutti i soggetti che hanno rapporti con la Società sono tenuti ad osservare le medesime regole comportamentali improntate ai principi di onestà, correttezza, integrità morale, riservatezza e trasparenza.

2.2. Lealtà e Fedeltà

La Società ed i suoi dipendenti collaborano in un rapporto di lealtà, fiducia e fedeltà reciproca. Di conseguenza è fatto espresso divieto per ogni dipendente di svolgere attività contrarie agli interessi della Società o incompatibili con i doveri di ufficio. Il rispetto dei principi contenuti nel presente Codice rappresenta per tutti i dipendenti una parte imprescindibile delle obbligazioni contrattuali nell’ambito del rapporto di fiducia e di lealtà.

2.3. Conflitto di Interessi

I Destinatari devono evitare situazioni che possano creare “conflitti di interesse”, anche solo potenzialmente, tra attività personali ed aziendali.

Nel caso in cui Società si trovi, comunque, ad operare in situazioni di conflitto di interesse essa si attiene, oltre al rispetto delle normative che disciplinano la relativa fattispecie, anche al principio della trasparenza, intesa quale preventiva enunciazione del conflitto e successiva comunicazione dei termini essenziali dell’operazione. L’Organismo di Vigilanza sarà obbligatoriamente informato su qualsiasi evento che possa far presumere una situazione di potenziale conflitto con gli interessi della Società.

2.4. Concorrenza e normativa anti-trust

Ctrl-G agisce sul mercato in modo leale, astenendosi da comportamenti di abuso di posizione dominante o che compromettano la libera concorrenza. La Società rispetta le regole vigenti in materia di libera concorrenza e la normativa antitrust.

2.5. Trasparenza delle scritture contabili e rispetto delle procedure

Ctrl-G opera con la massima trasparenza a livello amministrativo e contabile, garantendo veridicità, accuratezza e completezza delle informazioni relative ad ogni registrazione contabile.

Pertanto, chi contribuisce alla formazione delle scritture contabili deve assicurare la massima collaborazione affinché sia garantita la completezza e la chiarezza delle informazioni fornite, nonché l’accuratezza dei dati e delle elaborazioni. Chi provvede alla redazione delle scritture contabili deve far sì che le stesse siano tenute in maniera accurata, completa e tempestiva in conformità alle normative ed alle procedure aziendali in materia di contabilità, allo scopo di eseguire una fedele rappresentazione della situazione patrimoniale/finanziaria e dell’attività di gestione. Tutte le azioni e le operazioni della società devono avere una registrazione adeguata perché sia possibile verificarne i processi di decisione, autorizzazione e svolgimento.

2.6. Tutela delle informazioni della proprietà intellettuale

Le informazioni aziendali di qualsiasi natura (commerciale, finanziaria, tecnologica, ecc.) rappresentano un bene che la Società intende proteggere. È quindi fatto divieto di rivelare a persone non autorizzate informazioni che possano mettere a rischio il patrimonio professionale e commerciale della società. Inoltre, nel rispetto della normativa vigente a tutela della privacy, i Destinatari sono obbligati a proteggere tutte le informazioni avute, e generate, e a non farne un uso improprio e non autorizzato.

La Società ritiene di assoluta priorità proteggere la proprietà intellettuale (marchi, programmi informatici, ecc.) con ogni mezzo legale a disposizione. Allo stesso modo le informazioni ricevute da terzi sono trattate da Società nel pieno rispetto della riservatezza e della privacy degli interessati.

2.7. Trasparenza e completezza dell’informazione

I dipendenti ed i collaboratori di Ctrl-G sono tenuti a fornire informazioni complete, trasparenti, comprensibili ed accurate, in modo tale che, nell’impostare i rapporti con l’azienda, gli stakeholder siano in grado di prendere decisioni autonome e consapevoli degli interessi coinvolti, delle alternative e delle conseguenze rilevanti.

2.8. Tutela della Persona, della Salute e della Sicurezza

Ctrl-G si impegna a promuovere il rispetto della persona nella sua integrità fisica e morale. Tutela la libertà e la dignità della persona vietando ogni comportamento discriminatorio per motivi di razza, di religione, di credo politico, di lingua e di sesso. La Società disconosce ogni condotta denigratoria, prevaricatoria o vessatoria, offrendo pari opportunità di lavoro, di formazione, e di sviluppo professionale; promuove e protegge la salute e la sicurezza dei propri dipendenti e collaboratori assicurando condizioni sicure e salutari nel rispetto della normativa vigente, e si impegna ad adottare e a mantenere adeguati sistemi di gestione volti ad identificare e a prevenire possibili situazioni a rischio che possano minare la salute e la sicurezza di tutto il personale.

2.9. Qualità dei servizi

Ctrl-G orienta la propria attività alla soddisfazione ed alla tutela dei propri clienti dando ascolto alle richieste che possono favorire un miglioramento della qualità dei propri servizi.

Per questo motivo la Società indirizza le proprie attività ad elevati standard di qualità dei propri servizi.

3. Regole di condotta nelle relazioni interne

3.1 Dipendenti e Collaboratori

Ctrl-G rispetta i diritti umani fondamentali ed aderisce a quanto previsto dalla normativa italiana vigente in materia di Diritto del Lavoro nonché alle leggi e normative sul lavoro vigenti in ogni Paese.

Ctrl-G garantisce, altresì, a tutto il personale aziendale, la cui integrità fisica e morale è considerata valore primario, condizioni di lavoro rispettose della dignità individuale in ambienti di lavoro sicuri e salubri, non tollerando alcuna forma di abuso o di violenza che sia lesiva della dignità del lavoratore, della sua integrità psicologica, fisica e morale. Società non tollera forme di discriminazione legate all’età, al sesso, alla razza, allo stato di salute, alla nazionalità, alle opinioni politiche e alle credenze religiose.

Tutte le decisioni prese nell’ambito della gestione e dello sviluppo del personale, nonché la valutazione ai fini dell’assunzione, si fondano sulla corrispondenza dei profili dei candidati rispetto a quelli richiesti ed alle esigenze della Società, il tutto nel pieno rispetto dei principi di imparzialità e delle pari opportunità. Nel momento in cui inizia la collaborazione il dipendente/collaboratore deve ricevere esaurienti informazioni riguardo alle proprie mansioni, agli elementi normativi e retributivi nonché alle normative e ai comportamenti per la gestione dei rischi connessi alla salute personale.

La Società assicura alle proprie risorse la formazione e l’aggiornamento necessario in base alla posizione ricoperta e la definizione dei ruoli e delle responsabilità in modo da permettere a ciascuna risorsa di potere adeguatamente adottare le decisioni di sua competenza nell’interesse della Società.

3.2 Omaggi, Regalie ed altri Benefici

E’ vietato qualsiasi regalo, omaggio od altro beneficio gratuito che venga promesso, offerto o ricevuto e che possa essere interpretato come eccedente le normali pratiche commerciali o di cortesia e che sia in ogni caso rivolto ad ottenere trattamenti di favore nella conduzione di operazioni che siano espressione dell’attività della Società. In particolare, è vietato qualsiasi regalo, omaggio od altro beneficio gratuito, che venga promesso o offerto a funzionari pubblici italiani ed esteri e che possa influenzare l’indipendenza di giudizio o indurre ad assicurare un qualsiasi interesse o vantaggio.

3.3 Doveri dei Dipendenti e dei Collaboratori

Il dipendente o collaboratore deve agire lealmente al fine di rispettare gli obblighi assunti dal contratto di lavoro e da quanto previsto dal presente Codice.

3.4 Utilizzo dei Beni Aziendali

Ogni dipendente o collaboratore è tenuto ad operare con diligenza per tutelare i beni della Società.

Egli è, inoltre, responsabile della protezione delle risorse a lui affidate, ed ha il dovere di informare le strutture aziendali preposte riguardo ad eventuali minacce o eventi dannosi per la Società.

Per quanto concerne l’utilizzo degli strumenti informatici, ogni dipendente è tenuto rispettare la politica aziendale adottata per non compromettere la funzionalità e la protezione dei sistemi informatici.

In particolare è vietato:

• utilizzare gli strumenti in dotazione (programmi, e-mail, internet, telefono, fax, ecc.) per scopi diversi e non connessi all’attività lavorato;
• scaricare programmi o installare software non autorizzati, o differenti da quelli forniti da Società;
• inviare messaggi di posta elettronica che possano recare offesa alla persona e/o danno all’immagine aziendale;
• navigare su siti internet con contenuti indecorosi.

La Società si riserva il diritto di impedire utilizzi distorti dei propri beni ed infrastrutture attraverso l’impiego di sistemi di controllo, fermo restando il rispetto di quanto previsto dalle leggi vigenti (Legge sulla Privacy, Statuto dei Lavoratori, ecc.).

3.5 Trattamento delle informazioni

Le informazioni che Ctrl-G detiene vengono trattate nel rispetto della riservatezza e della privacy dei soggetti interessati. La Società si impegna, inoltre, a far sì che i dirigenti, il personale dipendente, i consulenti della società ed i terzi che operano in nome e per conto della società espongano fatti rispondenti al vero secondo i principi di correttezza.

4. Regole di condotta nelle relazioni esterne

4.1 Clienti e Fornitori

Il rapporto di Ctrl-G con il cliente si fonda sui principi di lealtà, correttezza, disponibilità e rispetto al fine di costruire un rapporto collaborativo e di elevata professionalità.

Al potenziale cliente devono fornirsi informazioni dettagliate con riguardo ai servizi erogati in modo che possa assumere decisioni consapevoli. A tale scopo i dipendenti/collaboratori sono tenuti a fornire informazioni e comunicazioni veritiere, chiare e complete.

Il rapporto di Ctrl-G con il fornitore, o collaboratore esterno, si fonda sul rispetto e sulla condivisione dei principi etici contenuti nel presente codice. In particolare, la Società pretende dai propri fornitori/collaboratori esterni il rispetto della normativa vigente in materia di lavoro, con particolare attenzione al lavoro minorile e a quanto disposto dalle leggi italiane e quelle vigenti negli altri Paesi in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro.

La selezione del potenziale fornitore, o collaboratore esterno, e la determinazione delle condizioni di acquisto si basano su valutazioni oggettive come la qualità, il prezzo e la professionalità. In ogni caso Società, nel rispetto dei principi di imparzialità e pari opportunità, si impegna a non precludere a colui che è fornito dei requisiti richiesti, la possibilità di competere alla stipula di contratti. Sono ammesse deroghe nei casi di incarichi a professionisti/consulenti quando sia prevalente l’elemento fiduciario.

4.2 Enti Pubblici e Soggetti che esercitano pubbliche funzioni o pubblici servizi

I rapporti di Ctrl-G con gli Enti Pubblici e le Pubbliche Istituzioni, nazionali, comunitarie e internazionali, nonché con i pubblici ufficiali e gli incaricati di un pubblico servizio, si fondano sul rispetto della normativa vigente e sui principi generali di lealtà e di trasparenza.

E’ fatto divieto ai Destinatari del presente Codice di promettere, offrire, direttamente o attraverso intermediari, somme di danaro, beni o altre utilità ai rappresentanti delle Pubbliche Istituzioni e della Pubblica Amministrazione per promuovere e favorire i propri interessi e trarne vantaggio o al fine di ledere l’imparzialità, l’autonomia di giudizio delle stesse Istituzioni.

Ctrl-G si astiene, inoltre, da qualsiasi condotta fraudolenta finalizzata a conseguire contributi, finanziamenti, mutui agevolati, sovvenzioni od altre erogazioni ad opera di Enti pubblici, destina i contributi, i finanziamenti, i mutui agevolati, le sovvenzioni od altre erogazioni da parte di Enti pubblici ai fini previsti, rispettandone quindi la destinazione, le condizioni e le modalità di impiego.

4.3 Associazioni di Rappresentanza

Società considera il rapporto con le Associazioni di rappresentanza di importanza strategica al fine di un corretto sviluppo della propria attività, pertanto instaura un canale stabile di dialogo con le Associazioni dei propri stakeholders per una cooperazione incentrata sul rispetto dei reciproci interessi evitando così situazioni di conflitto.

4.4 Organizzazioni Politiche e Sindacali

Società fonda il suo rapporto con le Organizzazioni politiche e sindacali sulla massima trasparenza.

Non effettua pressioni ad esponenti politici né finanzia partiti, loro rappresentanti o candidati, né effettua meeting che abbiano un fine esclusivo di propaganda politica. E’ vietata l’erogazione di contribuiti ad organizzazioni in posizione di potenziale conflitto di interesse come i sindacati, organizzazioni ambientaliste, associazioni di consumatori e così via.

5. Disposizioni finali

5.1 Conoscenza delle prescrizioni del Codice Etico

L’osservanza delle norme del presente Codice deve considerarsi parte essenziale delle obbligazioni contrattuali assunte dai dipendenti, collaboratori non subordinati e da tutti i soggetti che hanno relazioni d’affari con Società.

Da parte sua Ctrl-G ha la responsabilità di far in modo che le proprie aspettative di condotta nei confronti dei dipendenti siano da questi comprese e messe in pratica.

5.2 Violazioni delle prescrizioni del Codice Etico

Ctrl-G non ammette violazioni alle prescrizioni contenute nel presente Codice. Ogni violazione da parte dei Dipendenti/Collaboratori costituirà infrazione disciplinare e comporterà le conseguenze di cui all’art. 7 della L. 300/70, all’art. 2106 del c.c. e al Decreto e sue successive integrazioni e modificazioni. Le violazioni da parte dei collaboratori esterni e dei consulenti saranno sanzionabili in conformità a quanto previsto nei relativi incarichi e contratti.

5.3 Segnalazioni

Ogni violazione delle prescrizioni contenute nel presente Codice da parte di Dipendenti/Collaboratori dovrà essere segnalata all’Organismo di Vigilanza. Tutti i destinatari sono tenuti a segnalare, per iscritto ed in forma personale e non anonima qualsiasi violazione o sospetto di violazione del codice di condotta. Le segnalazioni anonime non verranno prese in considerazione.

5.4 Organismo di Vigilanza

Ctrl-G, al fine di garantire l’efficace attuazione del presente Codice, nomina quale organo di controllo, ai sensi del Decreto, l’Organismo di Vigilanza con compiti di vigilanza sul funzionamento e sull’efficacia del Modello di Organizzazione Gestione e Controllo e sull’opportunità aggiornamento dello stesso. A tal fine esso si muove in completa autonomia ed indipendenza, accede a tutte le fonti di informazione, ha facoltà di prendere visione dei documenti e di consultare dati.

L’Organismo di Vigilanza sorveglia, pertanto, anche il rispetto dei principi e dei comportamenti menzionati nel presente Codice Etico e predispone dei canali di comunicazione privilegiati per le segnalazioni di eventuali e presunte violazioni dei suddetti principi etici. In particolare, nel caso di invio di segnalazione concernente la presunta violazione di uno o più principi espressi nel presente Codice, l’Organismo di Vigilanza procederà ad una accurata e dettagliata analisi della segnalazione, volta in ogni caso ad assicurare a colui che è oggetto della segnalazione un trattamento giusto e trasparente.

L’Organismo di Vigilanza provvederà ad analizzare la segnalazione, ascoltando se necessario le parti coinvolte, assicurando la riservatezza del segnalante e garantendolo, altresì, da qualsiasi forma di ritorsione, fatti salvi gli obblighi di legge. In ogni caso, verranno prese in considerazione solo quelle segnalazioni contenenti informazioni che permettano di identificare i termini della violazione e a consentire a Società di poter svolgere una indagine accurata.

L’inosservanza degli obblighi prescritti nel presente Codice potrà comportare l’applicazione di sanzioni disciplinari, che verranno di volta in volta proposte dall’Organismo di Vigilanza all’Organo Dirigente. La sanzione sarà graduata in base alla gravità del comportamento illecito realizzato dal lavoratore, dipendente o collaboratore, in osservanza alle disposizioni di cui alla L. n. 300/1970 e di quanto stabilito dal contratto nazionale collettivo per ciò che concerne i dipendenti, alla legge in generala per ciò che riguarda i collaboratori.

5.5 Modifiche al Codice Etico

Il Presente Codice Etico è stato approvato dall’Amministratore Unico di Ctrl-G, unico organo legittimato ad apportare eventuali modifiche allo stesso.

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